INNOVACIÓN ORGANIZATIVA

La innovación organizativa se refiere a las nuevas formas en que el trabajo, el conocimiento, el capital, la tecnología y otros recursos pueden ser recombinados con el objetivo de posicionar la empresa en un espacio de ventaja competitiva.

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Iniciar un proceso de cambio organizativo requiere entre otras cuestiones: • Disponer de un apoyo continuo de la Dirección que debe mostrar su compromiso explícito con los procesos innovadores y fomentar los procesos creativos asumiendo los riesgos que conllevan. • Fomentar el pensamiento independiente y creativo y los espacios para sumar los conocimientos y las ideas de toda la organización • Generar un espacio de confianza donde todo el equipo de la empresa pueda compartir sus ideas con libertad, donde se premie la iniciativa y no se penalice el error. • Dotar de recursos suficientes el proceso de innovación, tanto humanos, tecnológicos, financieros y de tiempo. • Disponer de un sistema de evaluación y estar dispuesto a asumir los resultados. • Conducir el proceso de cambio organizativo. • Generar un sistema de incentivos que premien la iniciativa en la organización. • Definir caminos para abandonar las viejas estructuras y superar las resistencias de la actual organización. • Introducir nuevos conocimientos en la organización, cambiar las reglas de comunicación, redefinir los criterios de autoridad, cambiar las relaciones en el trabajo y asumir nuevos roles.

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